“变”出战斗力，“变”出凝聚力。在建设现代化武警的大潮中，武警合肥支队聚焦中心谋打赢、练精兵，在变化中求发展、强作风，进一步促进了部队战斗力的有效提升。

　　一场“无言以对”的情况演示——倒逼“中军帐” 变走“长蛇阵”

　　“那次演示敲响的警钟，至今仍回响在耳畔。”3月下旬，记者采访该支队通讯科科长何光辉，他又提起了那件“难堪”事……

　　该支队作战勤务指挥中心硬件条件好、信息化程度高，引来不少兄弟单位领导参观。不料，在一次给参观人员作制止犯人脱逃网上推演中，突然遭遇停电，指挥员与哨兵失去画面联系，精心安排的一场“战斗”就此中断。

　　演示人员无言以对，参观人员无功而返，这给支队党委机关带来了强烈冲击。分析会上，支队长周文才直接向党委自身“开刀”：执勤信息化虽已明显提高，但‘中军帐’一味靠键对键指挥，忽视把‘脚底板’沉下去，一旦遇到情况，就会贻误战机。

　　于是，他们广发英雄贴，让官兵给首长机关“找岔”，最终10多个深层次问题被晒出来：指挥员过分强调了信息化，高估了键盘鼠标功能；“保姆”式训练多，结果忙了机关，闲了部队……

　　症结找到后，他们组成由常委带队的工作组，采取挨个中队走‘长蛇阵’的办法，和官兵一起上哨位、到操场、查实情，帮助他们摸实情、找不足、查原因，制定切合实际的施训计划。

　　“中军帐”沉下脚板走“长蛇阵”，走出来是新风，带来的是战斗力。如今，在支队机关大抓训练的热潮中，他们通过实施机关训练与部队训练一体化、网络联训和实地演练一体化的组训模式，组织开展室内推演、实战拉动和评比考核活动，全面锤炼首长机关干部的体能素质和指导基层、指挥决策的能力水平。

　　现在，在该支队组织的各种训练考核，“键对键”的少了，拿尺子、秒表衡量的多了，大家在真到真枪训练中，增添了打赢的底气。前不久，该支队对全体机关干部进行体能考核，成绩全部达到合格，优良率达96%。

　　　

队列练习

　　一次“一厢情愿”的紧急出动——撤演“独角戏”变奏“大合唱”

　　4月上旬的一天，合肥市中队和目标单位联合开展防逃制逃演练。警报发出后，中队官兵 “严阵以待”，可过了好几分钟，目标单位仍不见动静。中队长刘士成跑去询问时，目标单位领导竟谎称把时间记错了。

　　“搞联合演练必须同频共振，如果只是‘一厢情愿’，那么演练就变成‘独角戏’了。”回到中队后，刘队长重新拉响警报，把“战火”烧到监墙边，弄得目标单位领导面红耳赤。

　　“目标单位有失误，我们有没有责任？”参谋长杜江抛出了这样的疑问。一石激起千层浪，大家纷纷发出“牢骚”：联合训练，虽写进了方案，但实际像是散开的篱笆没捆在一起；即使搞了一些训练，也只是对着案子跑“龙套”，走走过场………

　　搞训练不能是“单相思”式，必须协调好双方力量，唱好“大合唱”。于是，他们坚持重心下移，派出了由常委带队的6个检查组，对所有基层中队进行覆盖式摸底检查，重点就看守目标防逃制逃、警卫目标防冲闯、巡逻勤务防滋事、守卫目标防袭击等问题和目标单位进行“交涉”， 明确了双方联训责任，进一步健全了联训机制，制定了落实措施。

　　日前，合肥市公安局主动关心，将合肥市社会治安信息网接入支队值班室，在他们组织的处置群体闹事事件联合演练中，基指人员通过视频进行动态指挥；看守、看押等目标，围绕狱情动态，也主动与驻警中队协调，进行在押犯暴乱、逃脱等情况的演练；物资储备、银行等用兵单位，针对可能出现的物资被劫持、道路被损毁等事件，把“战场”拉到实地进行分析研究……（殷兴华 余劲松）