为进一步营造改革创新的浓厚氛围，持续提升湖里改革热度，近期，湖里区委改革办、区政府办、区委宣传部联合厦门网对“湖里区2024年度改革创新案例”进行宣传展示，促进湖里全面深化改革，推动湖里高质量发展。

　　基层是群众生活休憩的家园，是社会治理最深厚的支撑。湖里区殿前街道最大程度发挥“民意+民智”作用，办好居民群众“心头小事”，辖内嘉福社区自主孵化出的社会组织——厦门市湖里区治嘉发展促进会（以下简称“促进会”），就是一个生动缩影。

　　嘉福社区筹建初期，存在不同程度的基础设施弱、房屋质量差等问题，其社区居民以返迁户和周边企业员工为主，需求差异化较大，仅靠社区力量无法满足，促进会应运而生。今年初，促进会正式成立党支部，在党建引领下，紧紧围绕“远亲不如近邻”的理念，发展公益慈善事业，积极探索“五嘉”建设，业务范围涵盖社区营造、敬老爱幼、非遗文化传承等，切实推动实现居民自我管理、自我服务、自我教育、自我监督，形成独具特色的基层社会组织发展模式。

　　为缓解社区老年人用餐难和3岁以下婴幼儿托育难，促进会积极促成厦门祁初托育中心开设普惠性托育中心，为辖区居民提供专业化托育服务；厦门家的味道党支部、厦门锦祥建设工程公司党支部、厦门市快口乐餐饮有限公司等会员单位共同参与“唔嘉灶咖”社区餐厅筹建全过程，大大缓解了社区资金资源的不足。

　　促进会还整合“双报到”党组织、爱心企业等资源，打造出“爱邻·更爱嘉”20便民服务日、“传嘉宝”家庭教育公益课程、“福管家”治理服务队等品牌公益项目，每月20日开展便民服务，开展义诊、推拿、美甲、磨刀、配钥匙等贴近居民需求的服务。累计开展便民服务日活动36场、家庭教育公益课程15场，受众人数达7868人次。

　　为了深化共建共治共享在基层的实践，促进会创新推出“小雀幸志愿服务积分成长记”激励模式，融合社区吉祥物“小雀幸”IP设立“渔民”“志愿者”“福官”“列车长”4个等级，引导激励居民加入志愿者服务队伍，积极参与社区治理。该模式的推行解决了许多实际问题，比如社区居民自筹资金修复了小区绿植破损、黄土裸露问题。目前，社区志愿者人数已达326人、志愿服务项目达36项、服务居民达8362人次，“人人为家园出份力”的观念深入人心。

　　未来，殿前街道将继续聚焦基层治理遇到的新问题，从群众所盼、所想、所需中探索思路、寻找办法，推动治理效能与群众满意度“双提升”。