■第80集团军某旅干部 慕佩洲
“没想到你休假了，这次很遗憾，希望以后有机会再见！”那天，我正在家里招待亲戚，突然接到了上等兵夏天程的父亲打来的微信语音电话。
原来，夏天程的父亲看到了我在微信朋友圈发的过年照片，得知我正在家休假。电话中，他告诉我，他和夏天程的妈妈近期准备到部队驻地，一是想看看孩子，二是见见我和连长，感谢连队对夏天程的培养。
去年底，营里进行兵员优化调整，连队党支部将夏天程推荐到营部文书岗位进行重点培养。夏天程的父亲曾就此事专门给我发短信表达谢意：“多亏了连队寄来的信，让我知道了这件事……”
夏天程的父亲提到的“信”，始于我们今年初组织的一项活动——以连队党支部的名义给官兵家人写一封家书，除了送上新年祝福，还介绍了连队去年一年取得的成绩和官兵们的表现。
在写给夏天程父母的信中，我介绍了夏天程在部队的情况，突出表扬了他的机智灵活与努力上进，同时提到连队党支部推荐他到营部见习锻炼的事：“夏天程因为表现突出，经过多次考核选拔，拟调整至营部文书的岗位。这是锻炼他的更高平台。但小夏对于陌生工作环境有些畏惧，希望你们和我们一起，鼓励小夏、支持小夏，让他直面挑战、绽放自己……”
夏天程的父母收到信后，第一时间和我取得了联系，表示愿意配合连队做好孩子的思想工作。经过双方的共同努力，夏天程很快转变了想法，对新岗位新挑战表现出强烈的渴望。
逢年过节给官兵家人写慰问信，其实是连队的老传统，但有一段时间，慰问信的内容千篇一律，收效并不好。这一次，在筹划准备阶段，我萌生了一个新想法——给每名官兵“私人订制”一封家书，主要介绍这名干部或者战士在部队一年来的成长和进步，让其家人能有清晰而具体的了解。
不过说实话，给每名官兵的家人单独写一封家书的提议，一开始并没有得到连队干部骨干的一致同意。我们连有几十名官兵，大家担心，如果每封信都写得很有针对性，需要花费不少时间和精力。
当了近两年基层主官，我深刻感到，年轻官兵的家人非常关心和重视他们在部队的表现，也很愿意积极主动地参与到他们的成长进步之中。这就像读书时，学生家长希望经常了解学生在校表现、听到老师对孩子的评价一样。比如夏天程的父母，他们一直很关注儿子在连队的情况，与我沟通联系很频繁。
其实，官兵家人愿意这样做，对基层带兵人来说是件好事，给我们开展思想政治教育工作提供了一个很好的抓手。有时候，我们会面临掌握官兵思想动态不准确、不及时的情况。有的心里话，他们不愿对我们说，但会对家人说。如果家人能主动向连队反馈，并配合做好相关工作，可能一些棘手的官兵思想问题就能得到顺利解决。
新兵侯兴林刚下连时有些怕苦怕累，但最近像变了一个人，训练特别刻苦。他私底下告诉我，他的父母收到家书后特别开心，鼓励他要在连队好好表现。“我一定好好努力，争取在明年的家书里，能让您写上我取得的成绩。”看着侯兴林坚定的眼神，我对他充满了期待。
如果说连队是“大家”，那么官兵的家庭就是“小家”。搭起“大家”与“小家”的连心桥，让部队和家庭的联培共育作用真正发挥出来，是我上任以来一直努力的方向。履新之初，在我的提议下，连队在走廊设置了一面“官兵家庭合影墙”，上面贴满了官兵和家人的合照。去年，我还利用休假时间到连队战士家里进行家访。今年初，我不仅推动展开了写家书活动，还做了一个计划，定期给每名战士父母打电话，互通有无，联络感情。
我们经常教育官兵要“以连为家”，除了在连队让他们感受到集体的温暖外，我还希望通过各种方式，让官兵家人参与进来，与连队的教育管理产生良性互动，这样更能激发官兵们的练兵备战热情动力。
前不久，连队召开军人大会，征求官兵对连队建设的意见建议。会后，我在整理这些意见建议时，发现一名战士写的小纸条，上面只有一行字：“在这样有爱的连队里，我愿意干一辈子！”
延伸思考
“管用的”也许就是“最好的”
■胡璞
基层干部骨干给战士家人写信并不新鲜，很多单位都有这样的传统。某旅干部慕佩洲做的这件事之所以会引起编者的兴趣，是因为他认识到了官兵家庭对部队教育管理工作的促进作用，并为之付出努力。
无论写家书、做家访，还是打电话、设置照片墙，慕佩洲从任职之初就开始密切连队、官兵和官兵家人之间的关系。在与编者交流时，他解释说，“家”对于中国人的重要意义非比寻常，只要把“以连为家”的观念在官兵思想深处牢固树立起来，在部队实践中真正落到实处，一些让带兵人头疼的矛盾问题会迎刃而解。
应当承认，带兵育人固然需要创新，但很多看似普通却行之有效的方法手段，只要一以贯之、久久为功，就会有意想不到的收获。由此想到第83集团军某旅“红一连”党支部每月评选6名优秀党员的做法，同样没有多少新意，但他们从建连那天起一直坚持到现在，至今已有97年。这恰恰是该连永葆先进的原因之一，同时也充分说明了一个道理：“管用的”也许就是“最好的”。
我们常讲“守正创新”，其实相较于“创新”，有时“守正”更难，更值得各级带兵人思考。从慕佩洲身上，编者看到了很多想为、有为的基层干部的影子。他们也许年纪尚轻、资历尚浅，但有一腔抱负，渴望成就一番事业。由于常年铆在一线、身在兵中，从事最基本、最琐碎的工作，他们清楚地知道什么方法更管用、哪些举措更有效。
所以，评价一项工作做得好不好，不应该只有“创新”一种标准、一个维度，把一件事情做到极致、把一种本领用到极致，同样值得肯定和点赞。
